De voordelen van een krachtige ERP-oplossing zijn ongekend. We hebben klanten waarbij het rendement substantieel steeg, de kostbare voorraad afnam, de kosten daalden en/of de doorlooptijden korter werden. Verleidelijke winstpunten die ook uw bedrijf structureel beter zullen maken. Een van de hobbels die u moet nemen, is de implementatie en de organisatie daarvan. Het is niet verbazingwekkend als u hier tegenop ziet. De implementatie van een nieuw ERP-systeem vraagt veel van uw organisatie. Daarom hanteren we bij Add-IT Software Solutions een aanpak waarmee u volledig grip houdt op dit project.
Van diagnose tot implementatie
De methodes die we toepassen zijn gebaseerd op de bekende Microsoft Dynamics Sure Step en PRINCE2-methodieken. Vooraf
1) stellen we samen met u de diagnose. Wat zijn de doelstellingen en wat verwachten we van elkaar?
2) maken we een projectvoorstel: een voorstel voor de oplossing waarmee u uw ambities gaat waarmaken.
3) starten we de implementatie.
Zo doen we dat
Bij de implementatie passen we de workshopmethodiek toe. In verschillende cycli diepen we de processen steeds verder uit. Onze uitgangspunten:
- Processen staan centraal en worden tijdens de implementatie gesimuleerd
- Liever standaardsoftware en add-ons dan kostbaar maatwerk
- Kennisuitwisseling met gebruikers krijgt veel en vroegtijdig aandacht
- Een snelle besluitvorming is cruciaal
- Door strak projectmanagement houden wij het implementatieproject volledig onder controle.
We zien het al voor ons. Enthousiaste, betrokken gebruikers aan uw kant. Ervaren, gedreven seniors aan onze kant. Als het gaat zoals bij de meeste van onze klanten, komen de beoogde resultaten al snel in beeld. Wij gaan ervoor!
